Наш замысел
Внедряем с первого раза
Помогаем развивать бизнес, систематизируя процессы и внедряя ИТ-решения по технологии, вызывающей восхищение Заказчика.
Во что мы верим
Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью. У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к вашей цели.
Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.
Как строится работа
Разрабатываем Дорожную карту проекта
01
Совместно разрабатываем Дорожную карту, которая формирует согласованное видение проекта.
Выделяем управляемые очереди проекта.
Оцениваем риски.
Это создает основу для управления проектом, что позволяет осознанно принимать решение о проекте и существенно снизить для него риски.
Моделируем бизнес-процессы
02
Моделируем бизнес-процессы, входящие в объём проекта, для осознанного принятия решений о процессных и организационных изменениях.
Согласованные модели бизнес-процессов являются фундаментом для автоматизации.
Создаем решение по автоматизации
03
И только после описания бизнес-процессов поддерживаем изменения автоматизацией.
Хотите повысить эффективность операционного управления?
Оставьте свои контакты для связи
Как сделать сложный проект внедрения понятным?
Начните с дорожной карты
Стратегически важный документ, который дает пошаговое представление процесса внедрения, согласованное всеми участниками проекта
Цели разработки дорожной карты
01
Понять
в целом, как будет реализовываться проект
02
Получить
обоснованное решение по срокам, стоимости и очередности проекта автоматизации
03
Снизить
риски проекта автоматизации и получить инструмент управления проектом
04
Подготовить
обоснование стоимости и сроков реализации проекта перед руководством и собственниками
Готовы обсудить старт проекта внедрения?
Оставьте свои контакты для связи
Отвечаем на вопрос
А что дальше?
После разработки дорожной карты мы переходим к внедрению программных продуктов на платформе 1C
Маршрут проекта
С кем мы готовы внедрять продукты 1С
Штат сотрудников не менее 200 человек
Бизнес должен быть финансово стабильным
У инициатора проекта должно быть достаточно полномочий для внедрения
Проект должен способствовать достижению бизнес-цели предприятия: расширение, повышение рентабельности, повышение качества работы с клиентами
Условие для старта: Разработка Дорожной карты. Это первый и обязательный этап любого нашего проекта.
Готовы разработать дорожную карту для вас
Оставьте свои контакты для связи
Статусы и сертификаты
1С Франчайзинг
1С Центр сертифицированного обучения
Контакты
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
+7 (4722) 32-99-85
+7 (4722) 77-74-10
info@infogs.ru
г. Белгород, Свято-Троицкий бульвар, 15